اولين همايش ملي مهندسي صنايع و مديريت كسب و كار
محورهاي اصلي همايش:
مهندسي صنايع:
-بهينه‌سازي (مدل‌سازي و الگوريتم حل)
-تصميم‌گيري در شرايط عدم قطعيت
-مديريت توليد و موجودي‌ها
-مديريت/مهندسي كيفيت و بهره‌وري
-بهينه‌سازي مدل‌هاي زنجيره تامين و پشتيباني
-مديريت/مهندسي مالي و تحليل اقتصادي
-سيستم‌هاي مديريت سازمان (استراتژيك، منابع انساني، دانش، فرايندها)
-سيستم‌هاي سلامت
-تعميرات و نگهداري و قابليت اطمينان
-مديريت و كنترل پروژه
-كاربرد فناوري اطلاعات در تصميم‌گيري و مديريت سازمان
-طراحي سيستم‌هاي خدماتي، ساخت و اتوماسيون
-مهندسي ايمني و ارگونومي
-مطالعه موردي صنايع (نفت و گاز، انرژي، خودروسازي، بانكداري و...
-اقتصاد مهندسي و مهندسي مالي
-طراحي سيستم هاي توليدي و خدماتي
-مديريت زنجيره تامين و لجستيك صنعتي و خدماتي
-مهندسي ساخت و توليد
-و ساير محور هاي مرتبط
مديريت:
-مديريت بازاريابي
-مديريت منابع انساني
-مديريت استراتژيك
-مديريت صنعتي
-مديريت دولتي
-مديريت مالي
-مديريت بازرگاني
-و ساير محورهاي مرتبط