محورهاي كنفرانس:
مديريت
- كيفيت، بهرهوري و تعالي سازماني
-رهبري و رفتار سازماني
-توليد، فرآيند و عمليات
- مديريت مالي
- مديريت سيستمها و فناوري اطلاعات
-مديريت استراتژيك و رقابت
-مديريت منابع انساني
-مديريت تكنولوژي، تحقيق و توسعه
-مديريت بازاريابي و ارتباط با مشتريان
-اخلاق و فلسفه سازمان و مديريت
-حاكميت شركتي و مسووليت اجتماعي
-كارآفريني
مهندسي صنايع
- بهينه سازي (مدل سازي و الگوريتم هاي حل)
- تصميمگيري در شرايط عدم قطعيت
-مديريت توليد و موجوديها
-مديريت/مهندسي كيفيت و بهرهوري
-بهينهسازي مدلهاي زنجيره تامين و پشتيباني
-مديريت/مهندسي مالي و تحليل اقتصادي
- سيستمهاي مديريت سازمان (استراتژيك، منابع انساني، دانش، فرايندها و...)
- طراحي سيستمهاي خدماتي، ساخت و اتوماسيون
-كاربرد فناوري اطلاعات در تصميمگيري و مديريت سازمان
- مديريت و كنترل پروژه
-سيستم هاي سلامت
-مهندسي ايمني و ارگونومي
-نگهداري و تعميرات و قابليت اطمينان
-مطالعه موردي صنايع (نفت و گاز، انرژي، خودروسازي، بانكداري و...)