محورهاي همايش:
- نقش Coaching (راهبري و هدايت ) در مديريت رفتار و عملكرد كاركنان
- بررسي استراتژي هاي تغييرنگرش در مديريت سازماني
- نقش توانمندسازي سرمايه انساني در مديريت تحول
- مديريت تحول در مديريت منابع انساني الكترونيكي
- نقش راهبري در ايجاد فرهنگ سازماني اثربخش و گسترش كار تيمي و مشاركتي در سازمانها
- مديريت تعارض و چالش هاي رفتاري در هنگام تحول
- نقش شايسته گزيني و شايسته پروري در تحول سازمانها
- نقش حمايت از خلق و توسعه ايده هاي جديد كاركنان در توسعه فضاي كسب وكار
- بررسي چگونگي جذب مشاركت ذي نفعان در فرايند توليد كالا ها و خدمات در توسعه كسب و كار
- نقش افزايش قابليت كاركنان جهت يادگيري از يكديگر در توسعه كارآفريني سازماني از طريق كار تيمي
- بررسي چگونگي ايجاد ارزش افزوده در تغيير مدل هاي ارتباط با ذينفعان
- نقش توانمند سازي و پرورش كاركنان در افزايش فرصت هاي كارآفريني در سازمانها
- نقش بكارگيري رويكردهاي مناسب براي مواجهه با تغييرات در افزايش مزيت رقابتي پايدار براي سازمانها
- نقش بكارگيري و اجراي ايده هاي كاركنان در توسعه فرهنگ كارآفريني در سازمان