پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
محورهاي تخصصي كنفرانس
مديريت استراتژيك پروژه
استراتژيهاي سرمايه گذاري، سازماندهي شركت هاي پروژه محور، مديريت سبد پروژه ها، مطالعات امكان سنجي پروژه، تامين مالي پروژه، سيستم هاي اجراي پروژه، ارجاع كار و انتخاب عوامل پروژه، رويكردها در انواع قرارداد، عوامل محيطي موثر پروژه، مديريت آسيب هاي پروژه.
سازماندهي پروژه
سازماندهي پروژه، رهبري پروژه، كار تيمي، مديريت سرمايه هاي انساني، جذب و پرورش مديران پروژه، مديريت تعاملات با ذينفعان پروژه.
مديريت اجراي پروژه
مديريت يكپارچگي، مديريت محدوده، مديريت زمان، مديريت هزينه، مديريت كيفيت، مديريت ارتباطات، مديريت منابع، مديريت ريسك، مديريت تداركات، مديريت اختتام، مديريت و مهندسي ارزش، تكنيك ها و رويكردهاي جديد مديريت پروژه.